新钢公司球团厂面对严峻的市场形势和降本增效的指标压力，及时调整思路，确定了2013年绩效考核和对铁精粉消耗进行效能监察。今年1—6月份，这两项效能监察项目就为球团厂降本增效1800余万元。

该厂把影响成本效益大头的绩效指标考核和配矿耗作为效能监察目标。在工作中，他们注重实效，严格考核，采取“四个加强”，确保目标实现。既强化绩效指标落实。把厂绩效指标逐项细化分解落实到科室、车间、班组和个人。成立绩效考评小组，强化过程监督控制.强化降本增效攻关。围绕提高产量和品位，降低矿耗等主要成本大头指标，开展了一系列攻关活动，制定成本攻关考核奖励办法，推出降本增效攻关措施，加大了废旧备品备件回收利用的奖励力度。今年以来，仅链篦机篦板的修复每月节约10万余元。同时大力做好理库压库工作。上半年，绩效指标成本比计划指标节约410余万元，降低配矿成本1400余万元。