“看火岗位请注意,现在点火温度有所下降,请快速查找原因!”“注意,台车料面是否出现拉沟和漏洞,请及时检查布料系统有无异常……”3月14日16时,正值泰钢集团原料厂烧结二车间炉前乙班交接班。记者发现,从接班起,炉前乙班主控工通过指令机喊话提醒着现场操作工,内容全部和烧结生产质量控制有关。
炉前乙班的高效工作节奏只是炉前班的一个缩影。
炉前班(甲、乙、丙、丁)现有职工25人,平均年龄30岁,是一支有战斗力、凝聚力的炉前团队。
烧结矿是高炉重要碱性原料,作为系统直接操作者,炉前班每个人的工作态度都决定着烧结矿质量,更决定着高炉能否“吃饱、吃好”。因此,炉前班被工友们称为“高炉营养师”,而这个称呼更意味着责任与担当。
2016年以来,泰钢集团围绕“质量、标准、生命”的理念开展工作,科研部门也加快了产品“提档升级”的步伐。作为产品的“提质源头”,炉前班树立了“以质量为本,做好高炉营养师” “高炉的需求是我们的追求”的大局意识。面对提质、降耗“双重压力”,入烧原料结构频繁调整已成为“家常便饭”,这无形中增加了烧结生产提质量、保产量的工作难度。但下道工序生产需求就是工作标准,炉前班立即按照最新配比对燃料、熔剂配比进行相应调整,并通过主控室监视画面紧密关注岗位人员精细操作的生产情况。
为提高烧结矿物理指标,炉前班从低水、低碳、厚料层、慢机速、操作方针等方面着手,严格工艺纪律,提高烧结矿液相,保障了烧结矿的质量。为提高烧结矿质量,炉前班对抽风负压管道和热电阻进行了设备改进,避免了因物料堵塞产生的负压管道反馈参数不准确以及物料砸毁热电阻的不利生产现象。在生产中采用了先进的微负压点火技术,降低点火器下部风箱真空度,减少了抽冷风现象,直接提高了烧结点火质量以及大幅度减少了高炉煤气的消耗量,由原来的36m3/t下降到了25m3/t,同比减少了31%.预计高炉煤气经济支出将减少90.75万元。
正是炉前班时时处处事事“以质为先”,才使得他们烧结矿产质量指标一直名列前茅。2016年全年带烧产量比计划提高20多万吨,比2015年提高了5.4万吨,转鼓指数比计划提高了0.12%,5-10mm粒级比计划下降了1.02%,含粉率比计划下降了0.61%,为高炉生产提供了优质的“食粮”。
一列火车要平稳地向前开,一定少不了车头带;一个班组要不断进步,也少不了领头人的带头作用。作为烧结二车间炉前班“领头雁”,田庆一直带领着班员从培训、安全、创新等方面攀爬高峰。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在大班长田庆的以身作则下,涌现出像张超、倪西山、亓延生、蒋强、刘娜、李凤等核心力量,炉前班将会创造出更多的骄人业绩,做一群合格的“高炉营养师”。 |